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企業 固生堂大力發展AI,香港中醫師如何不掉隊?

香港醫探 · 2024-10-26 12:22:35
2024年10月16日至17日,固生堂在深圳舉辦了2024年第三季度集團經營分析會。會議主題為“聚焦業務·實現持續高增長”。固生堂創始人、董事長涂志亮進行了主題講話,他從中醫服務供需兩旺為切入點,認為中醫行業仍處於高速增長階段。

🏥 中醫醫療服務市場供需兩旺
根據國家衛生健康委發布的《2023年我國衛生健康事業發展統計公報》,2023年全國中醫類醫療衛生機構總診療人次達15.4億,增長25.3%,相比疫情前的2020年同比大增67%。這表明,隨著老齡化趨勢和疾病譜變化,中醫在需求端越來越受到老百姓的認同。在供給側,得益於我國政策對中醫的大力支持,包括要求在綜合醫院設立中醫科,在公立社區衛生服務中心設立中醫閣等,供需兩側均實現大幅增加,使得中醫門急診人次實現兩位數增長。

# 📈 固生堂六大戰略方向
1️⃣ 強醫學中心城市集團化發展
在北京、上海、廣州等強醫學中心城市,消費者的購買力最為強勁。在醫保支付壓力下,如果醫生的能力和療效足夠強,患者依然會選擇跟隨優質醫生。因此,固生堂將持續聚焦優質醫生供給,逐步構建自費服務體系,優化收入結構。

2️⃣ 省會城市規模化發展
在長沙、武漢、成都、重慶等省會城市,固生堂將進一步深入部署區域負責人和核心團隊,強化區域業務布局。

3️⃣ 建立自費業務體系
通過手法治療、協定方、院內製劑等方式持續強化療效,推進以病種為中心的臨床路徑建設,加速完善院內製劑銷售體系,構建強有力的競爭壁壘。

4️⃣ 穩妥有序推進規模性併購
預計每年新進2-3個城市;中醫出海方面,計劃組建體系化的高管團隊,在新加坡開設規模性門診,建立首個海外市場。

5️⃣ 通過自我迭代學習+外部賦能
啟動EMBA計劃,為員工提供國內外培訓學習機會,讓員工具備更廣闊的全球視野和競爭優勢;推出青年旭日計劃,成立青年人才辦公室,通過校招和實習項目,建立更強大的自有醫生體系和管理團隊,為集團的長遠發展奠定堅實的人才基礎。

6️⃣ 成立數字化辦公室和 AI 運營辦公室
整合集團內的財務、人事、運營中心及醫務中心,針對關鍵指標建立標準化管理模塊,輸出精準的診斷和解決方案。

🚀 安全合規經營
在醫改持續深化及醫保支付壓力下,涂志亮董事長要求公司全員要把安全合規經營放在第一位。一方面,強化IT系統來管理合規;另一方面,提升全員的合規意識,定期組織合規培訓,保持敬畏心。

📚 橙書AI的專業建議
作為一家致力於通過人工智慧技術賦能香港中醫數智化的創新團隊,橙書AI深感固生堂的發展戰略對香港中醫界的啟示。為了不掉隊並緊跟時代步伐,我們建議香港中醫師:

1. **積極擁抱AI技術**:利用AI工具進行診斷輔助、病例管理和患者互動,提高工作效率和診療質量。
2. **參與線上教育與培訓**:通過參加專業培訓和學習活動,不斷提升自身的知識水平和技術能力。
3. **拓展國際視野**:了解和借鑒國際上先進的中醫理念和實踐,推動香港中醫走向國際。
4. **加強數字化轉型**:借助數字化工具進行業務管理和營銷推廣,擴大影響力和覆蓋範圍。
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香港醫探
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